Воспарите на крыльях продуктивности! | Umbrella IT

Воспарите на крыльях продуктивности!

 

Современный мир бизнеса не признает полумер и полу-действий, поэтому зачастую мы уходим с головой в работу, напрочь выпадая из окружающей действительности. Пытаясь угнаться за сумасшедшим ритмом жизни, мы обновляемся, апгрейдимся и модернизируемся. Но забываем о простых прописных истинах, которые проверены временем.

Иногда решение сложных проблем оказывается совершенно простым, а производительность повышается в результате действий, которые одинаково эффективны и в делах семейных, и на просторах большого бизнеса. Предлагаем на мгновение остановиться и оглянуться по сторонам: природа и естественный ход вещей – это всегда источник наиболее продуктивных идей.

В новой статье от Umbrella вы узнаете о трёх простых способах повышения личной эффективности. Стряхните с себя всё лишнее и воспарите на крыльях продуктивности!

 

Настоящим лидерам не по пути с посредственностями

wing

Задумайтесь, вы замечали, что некоторые люди подобны туристанским пастушкам? Это такие серые маленькие слабые птички, которые не умеют летать. А вот настоящие лидеры напоминают могучих кеа. Кеа очень любознательны, они отважные исследователи, любящие парить высоко над землёй!

Если вы хотите улучшить свою продуктивность, обратите внимание на свое окружение. Ищите амбициозных партнёров по бизнесу, которые, также как и вы, любят чувство полёта на крыльях успеха.

Не менее важно, чтобы сотрудники вашей компании, также как и вы, стремились к своему развитию и ставили для себя высокие цели. Тогда и только тогда вы сможете значительно превзойти своих конкурентов.

Если окружающие вас люди просто периодически получают от вас краткосрочный заряд энергии и не стремятся к великим целям, значит, вам просто не по пути. Не стоит продолжать тратить своё время и силы на тех, кто этого не ценит.

“Никакие рассуждения не в состоянии указать человеку путь, которого он не хочет видеть,” – Ромен Роллан

Оставьте вечно сомневающихся туристанских пастушков и воспарите к новым высотам, как могучие кеа!

 

Чрезмерное накопительство утяжеляет жизнь

ant

Каким бы ни было ваше окружение, если в вашей жизни накапливается слишком много ненужных вещей, то рано или поздно они начнут вытягивать из вас энергию.

Стремление к постоянному накопительству ненужного хлама – это проявление мышления бедного человека.

Беспорядочное накопительство должно стать для вас тревожным сигналом, ведь оно фактически – отражение вашего внутреннего мира. Не стоит программировать себя на регресс, впадая в чрезмерную зависимость от материального.

«Не держите дома ничего, о чём вы не можете сказать, что оно полезно или прекрасно,» – Уильям Моррис

Возьмите себе за правило избавляться раз в месяц от чего-нибудь ненужного. Это может быть какая-нибудь вещь, которая просто занимает место в вашем шкафу или гараже. Это также могут быть контакты, давно утратившие актуальность, либо устаревшие бизнес-стратегии.

Не перегружайте своих людей, человеческий ресурс не бесконечен. Второстепенные задачи, проекты с минимальной приоритетностью, контроль этих процессов – всё это требует вложения дополнительного времени и средств.

Наверняка, есть такие задачи, которые можно делегировать специализированной команде, облегчив тем самым работу собственных специалистов. Выберете ли вы для этого аутсорсинг, аутшеринг или выделенную команду, решать вам. К счастью, помимо множества проблем современный мир щедр на самые разнообразные варианты их решений.

Лишние вещи и второстепенные задачи утяжеляют жизнь, не давая возможности взлететь ещё выше. Вы станете гораздо продуктивнее, если будете периодически очищать вашу жизнь от лишнего. Накапливать следует прежде всего опыт и положительные эмоции.

 

Будьте собой

clown

Говорят, в мире нет двух одинаковых людей (за исключением близнецов, конечно, но это совсем другая история). Природа изначально позаботилась о нашей неповторимости.

Каждый руководитель успешного бизнеса уникален, и, принимая себя во всей многогранности, он становится максимально успешным и независимым. Такие люди добиваются значительных результатов, ведь они смотрят на мир иначе. Это сильные и харизматичные лидеры.

Вы встретили в своей жизни интересных личностей, прочитали десятки книг, но всё это опыт других людей, в вашей жизни всё будет складываться иначе и это прекрасно. Не стремитесь стать вторым Стивом Джобсом или Илоном Маском, ищите свой собственный путь и станьте первым… Именно так и делали все великие люди. Как вас зовут? Чье имя войдет в историю?

“Всегда найдётся какое-то оправдание, чтобы не жить собственной жизнью,”– Чак Паланик

При всём желании вы не сможете стать тем, кем не являетесь, поэтому лучше сфокусировать внимание на развитии своих лучших качеств. Выработайте собственную стратегию успеха и уверенно идите к обозначенной цели. Когда вы акцентируете внимание на раскрытии своего собственного потенциала, то вкладываете инвестиции в свой успех, становитесь более продуктивными.

У вашего бизнеса, несомненно, есть собственный путь. И как бы сложно ни было первопроходцам, только те, кто не отказался от намеченной цели, достигают успеха. Ведь с вами будет ваша проактивная команда.

Вы можете доверить второстепенные и низкоприоритетные задачи сторонней команде, которая избавит вас от необходимости отвлекаться от основного курса. Используйте их опыт и их время. Дерзайте!

НАНЯТЬ УДАЛЕННУЮ КОМАНДУ

В заключение мы традиционно предлагаем вашему вниманию ещё один бонусный совет.

 

Благодарность бесценна

baba

На самом деле, это самое важное. Успех может быть выражен в определенной сумме, сэкономленном времени, пройденном количестве километров. Но люди живут прежде всего ощущениями. Благодарность – это отличный способ поддерживать личную продуктивность на высоком уровне, к тому же это просто поднимает настроение и вам, и окружающим.

Благодарность сделает вас великими!

Благодарные люди – верный индикатор успеха для вас. Если вы видите, что ваши Клиенты, сотрудники и партнёры по бизнесу остались довольны, значит вы действительно успешны в вашем бизнесе. Очень классно, если вам удалось при этом ещё и предвосхитить ожидания людей с которыми вы взаимодействуете.

 

ИТАК, КРЫЛЬЯ ПРОДУКТИВНОСТИ:

  • работайте только с такими же энтузиастами, как и вы сами;
  • доверьте второстепенные задачи удаленной команде и сосредоточьтесь на главной цели;
  • не бойтесь проложить свою собственную тропу успеха;
  • делайте этот мир лучше и наслаждайтесь благодарностью окружающих.

 

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ – СПРОСИТЕ НАС!

 

Фото: Shutterstock.com


Ещё

  • Как выжить после GDPR: самый прикладной чек-лист на соответствие регламенту
    Как выжить после GDPR: самый прикладной чек-лист на соответствие регламенту
    В нашей предыдущей статье, посвященной GDPR, мы сделали лирическое отступление о том, кого затронет новый регламент и во сколько обойдется его нарушение. Мы обещали рассказать, как продолжить гнуть свою линию и не попасть под санкции. И мы всегда держим слово. Наши специалисты подготовили самый прикладной чек-лист на соответствие GDPR. Для удобства он разбит на 5 …
  • Как выжить после GDPR: что делать и кто виноват
    Как выжить после GDPR: что делать и кто виноват
    После 4 лет ожесточенных дебатов европейский парламент принял регламент по защите персональных данных — GDPR. Документ экстерриториален. Это значит, что где бы физически ни находилась ваша компания, если вы сотрудничаете с резидентами ЕС — вам придется уважать европейский закон. Мы запускаем серию статей, посвященных GDPR. В первой части мы пробежимся по основным положениям регламента, выясним, …
  • CEO компании Umbrella на Agile Days 2018: рецепт эффективного и контролируемого роста команд разработчиков
    CEO компании Umbrella на Agile Days 2018: рецепт эффективного и контролируемого роста команд разработчиков
      22-23 марта в московском Центре Международной Торговли прошла 12-я глобальная конференция по гибкому управлению процессами Ag;)le Days 2018. Одним из спикеров конференции стал основатель и CEO компании Umbrella Станислав Мешков. Мы попросили Стаса рассказать немного о том, как это было. Интервьюер: Привет, Стас! На конференции Ag;)le Days 2018 ты выступал с докладом: “Разработка: увеличь компанию, …