IT Лидеры и правители из прошлого: удивительные параллели успеха, которые вы могли не заметить. Часть 1 | Umbrella IT

IT Лидеры и правители из прошлого: удивительные параллели успеха, которые вы могли не заметить. Часть 1

 

Стремитесь завоевать весь мир? Отлично! Вы почти обречены на успех. Как насчёт анализа кирпичиков того победного фундамента, что был заложен в великих и известных всему миру достижениях?

Во все времена главной движущей силой была целеустремлённость. Однако чтобы построить могущественную державу, необходимо обладать ещё и рядом определённых качеств – развивая их, вы сможете повторить успех ваших предшественников, создав при этом что-то своё, уникальное!

В этой статье вы узнаете, какие личные качества знаменитых правителей прошлого и выдающихся лидеров в сфере IT настоящего помогли им построить великие империи.

В то время как одни предсказывают будущее, другие создают его сами. Первых люди называют прорицателями, вторых – успешными бизнесменами.

 

Королева безопасности

2

Начать мы решили с женщины, отвечающей за безопасность империи Twitter. Речь идёт о Дель Харви, начальнице отдела безопасности компании. Её можно сравнить с египетской царицей Хатшепсут: Дель Харви сыграла такую же роль в компании Twitter, как и Хатшепсут в развитии Египта.

В эпоху цифровых технологий, Twitter (наряду с Facebook) стал одной из самых масштабных общественных площадок, а его цензоры, как выразился конституционный учёный Джеффри Розен, «обладают большей властью над будущим конфиденциальности и свободного выражения, чем любой король, президент или судья Верховного суда».

Фараон Хатшепсут была мудрым и миролюбивым правителем Египта, словно любящая мать, она заботилась о своей стране; период её правления запомнился как эпоха процветания.

Хатшепсут стремилась к восстановлению Египта после продолжительных войн, распространению мира и развития культуры. Дель Харви в свою очередь преследует цель сделать Twitter максимально комфортным и безопасным местом для общения.

Дель защищает права и безопасность пользователей Twitter, она считает, что пользователей нужно оберегать не только друг от друга, но иногда даже от самих себя. При этом Дель Харви отмечает, что в большинстве своём активность в Twitter безопасна и она видит много позитивного общения.

Хатшепсут была по своей природе созидателем и миротворцем, мудрым дальновидным политиком и дипломатом. Она открывала новые земли, что способствовало развитию экономики и торговли, активно занималась строительством, привлекая лучших архитекторов своего времени.

В своей работе Дель стремится предвидеть и предотвратить наихудшие варианты развития событий, в то же время не ограничивая возможности людей максимально выражать себя на проекте Twitter. Подобно Хатшепсут, Дель тоже активна в строительстве – строительстве прочных и дружелюбных отношений между пользователями.

Все силы Хатшепсут были направлены на восстановление Египта от последствий вторжения гиксосов. Гиксосы были таинственным народом Азии, кочевниками и разрушителями, не создавшими собственной цивилизации, в настоящее время их аналогом являются злобные интернет-тролли.

“Я восстановила то, что разрушено, то что рухнуло, я прогнала их вдаль…” – говорила Хатшепсут о гиксосах.

Дель в свою очередь старается очистить Twitter от токсичной речи, отпугивающей как пользователей, так и рекламодателей. Дель Харви и её отдел безопасности активно работают над решением этой очень и очень непростой задачи.

3

Согласно статистике, вероятность появления вредоносных твитов составляет 1: 1000 000; такие твиты могут привести к очень печальным последствиям. На первый взгляд, вероятность их появления крайне мала, однако, это иллюзия, ведь каждую секунду появляются сотни тысяч новых твитов. К середине 2015 года Twitter заблокировал более 125 000 аккаунтов, активность которых была связана с распространением и пропагандой терроризма.

Интересный факт: учитывая масштабы компании Twitter, один шанс на миллион случается 500 раз в день.

Для Дель Харви, возглавляющей отдел безопасности в Твиттер, это высокий процент. Будучи специалистом по безопасности, она думает над тем, как предотвратить наихудшее развитие событий и при этом дать возможность людям со всего мира выразить себя. Ей удаётся сохранять спокойствие 240 миллионов пользователей.

Так, например, компания Twitter приняла решение, по совету Дель Харви, отказаться от использования отображения данных местоположения при работе с фотосервисом, ведь злоумышленник может вычислить по ним свою жертву, в итоге последствия могут быть очень плачевными.

Когда пользователь Twitter, например, путешествует и опубликовывает фотографию с данными геолокации, то кибер-преступники могут использовать эту информацию и осуществить взлом дома, пока хозяева отдыхают.

По словам сотрудника чикагской полиции Майкла Энтона, предоставление данных вашего текущего местонахождения на всеобщее обозрение в Интернете – это простой способ стать мишенью бандитов: “Мы в буквальном смысле слова арестовали сотни беспощадных преступников. Сотни людей стали жертвами легкомысленного использования Интернета”.

Каждые несколько месяцев Twitter Inc. проводит ряд изменений, чтобы по-прежнему оставаться уютным гнёздышком для дружеских бесед, недосягаемым для злобных интернет-троллей – гиксосов современности.

Разумеется, невозможно обеспечить безопасность вашего проекта, если в нём есть баги, поэтому далее речь пойдёт об одном из самых знаменитых QA.

 

Великий Герцог QA

4

Джеймс Бах – увлечённый исследователь в области тестирования, сын удивительного писателя Ричарда Баха и родной брат Джонатана Баха, который также является известным тестировщиком программного обеспечения.

Опыт работы Джеймса связан преимущественно с компаниями Силиконовой Долины, такими как Apple и Borland; методы Джеймса предназначены для использования в условиях сжатых сроков, высоких темпов изменений, компонентных технологий и низкой спецификации.

В начале своего пути Джеймс был программистом, но впоследствии понял, что проблемы анализа и улучшения качества программного обеспечения представляют для него больший интерес, чем проблемы разработки программного обеспечения.

Джеймса можно сравнить с Соломоном. Царь Соломон правил в период ок. 965 – 928 до н.э. и прославился благодаря своей мудрости, он считал, что “нет ничего лучше, чем наслаждаться человеку делами своими…”. Также как и Соломон, Джеймс не жаждал славы и денег, он выбрал мудрость.

“Главное — мудрость: приобретай мудрость и всем имением твоим приобретай разум”, – Соломон.

5

Вспомним одну из самых знаменитых притч о Соломоне:

Однажды к Соломону на суд привели двух женщин-соседок. У одной из них ночью умер ребенок. Первая женщина заявляла, что вторая подложила ей мертвого младенца вместо ее сына, вторая же утверждала обратное.

Соломон терпеливо выслушал непрекращающийся спор и просто попросил принести меч. Далее Соломон вынес решение: рассечь младенца на две части, чтобы разделить его между женщинами.

Одна из женщин при этом сразу же согласилась с жестоким решением царя, но вторая взмолила не убивать дитя, попросив отдать соседке. Таким образом, Соломон распознал настоящую мать – ту, которая готова была отдать ребёнка другой женщине, дабы сохранить ему жизнь.

У Соломона никогда не было шаблонных ответов на решения проблем, всё всегда зависело от ситуации (человек с таким складом ума мог бы стать отличным QA в наше время!), в своей работе Джеймс руководствуется теми же принципами.

“Ничего не воспринимайте на веру. Имейте свою методологию”, – говорит Джеймс Бах.

Джеймс Бах часто использует термин разумный процесс. Он считает, что разумными процессами должны заниматься квалифицированные люди и без чрезмерного упрощения эти процессы просто невозможно автоматизировать.

При подготовке документа к печати, можно, например, научить графический редактор обрезать края изображения, но этот процесс нельзя назвать разумным, потому что невозможно объяснить редактору какой край следует обрезать больше и почему. Таким образом, без участия человеческого фактора не обойтись.

Джеймс никогда не стремился к признанию, успех пришёл к нему благодаря мастерству и трудолюбию, желанию постоянно учиться новому. В итоге, Джеймс стал главой компании Satisfice Inc, которая занимается обучением в тестировании, а также QA консалтинговой деятельностью. Блог Джеймса – один из самых популярных в мире.

Для того, чтобы быть успешным в тестировании, у человека должны быть нестандартное видение мира и очень широкий кругозор. Примечательно, что Джеймс называет автоматическое тестирование просто проверкой фактов, настоящее тестирование для него заключается именно в исследовании.

Соломон утверждал, что знания значительно ценнее золота самой высшей пробы, для Джеймса Баха жизнь тестировщика – бесконечный процесс познания и саморазвития. Джеймс убеждён, что самое главное – постоянно и неустанно собирать ресурсы, материалы и инструменты.

Джеймс во всём ценит качество, для него очень важно видеть и чувствовать, что его работа действительно хороша. Деньги – лишь следствие, они не являются по сути самоцелью.

Любой проект так или иначе связан с информацией. Наличие простой и удобной базы данных позволяет раскрыть потенциал возможностей в полной мере, превзойти конкурентов.

Некоторые компании построили на этом успешный бизнес. Мы расскажем вам немного о лидере одной из них.

 

Один из величайших императоров

6

Яркий, блистательный, всегда в центре внимания, сияющий словно многогранный бриллиант. Таким он был еще в детстве, таким же и остался спустя годы. Речь идёт о Ларри Эллисоне, основателе империи Oracle.

С самого детства Ларри проникся духом авантюризма, будучи студентом, он начал подрабатывать программистом. Любимое дело вскоре начало приносить хороший доход. Ларри знал, что ему уготована судьба победителя и отважно шёл к ней навстречу.

Ларри Эллисон – человек с мощным внутренним стержнем, обладающий даром убеждения, в этом плане его можно сравнить с Гаем Юлием Цезарем. Данная черта характера помогла Ларри добиться колоссальных успехов, в итоге он стал одним из самых влиятельных людей во всём мире. Ларри Эллисон будет отстаивать свою точку зрения до победного!

“Великие начинания не нужно обдумывать, нужно взяться за дело, иначе, заметив трудность, отступишь”, – Гай Юлий Цезарь.

Гай Юлий Цезарь признан величайшим полководцем всех времён и народов, этот человек последовательно добивался рядовых должностей, сделав себе имя на борьбе с консервативными сенаторами. Цезарь был отменным оратором, его речи записывались, а многие высказывания впоследствии стали цитатами.

Цезарь был страстно увлечен ораторским искусством, он даже побывал на острове Родос, чтобы поучиться этому ремеслу у Аполлония Молона, наставника Цицерона.

7

Ларри Эллисон в свою очередь побывал в Японии с целью улучшения стратегии продаж. Японская культура оказала на него очень большое влияние. По словам Ларри, она самая агрессивная из всех культур на Земле, но в то же время и самая вежливая.

Ларри был поражён контрастами, которые он увидел своими собственными глазами, и попытался впоследствии реализовать нечто подобное в своей компании Oracle.

“Строя нашу компанию, мы пытались воспроизвести эту культуру настолько, насколько возможно: быть агрессивными с одной стороны и смиренными с другой”, – сказал Ларри Эллисон в 1995 году во время одного из интервью.

Ларри считает, что если найти баланс, то можно многократно увеличить конкурентоспособность и успех не заставит себя ждать.

Япония оказала колоссальное влияние как на самого Ларри, так и на его компанию Oracle. Если вы хотите удостовериться в этом самостоятельно, предлагаем вам прочитать книгу Кеничи Омае “Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски”. Вы найдёте много сходств между моделями японского бизнеса и компанией Oracle.

И Гай Юлий Цезарь и Ларри Эллисон учились у лучших специалистов, обогащая свои опыт и знания, в итоге каждый из них построил великую империю.

“Veni Vidi Vici (пришел, увидел, победил)”, – Гай Юлий Цезарь.

Также как и Цезарь, Ларри всегда искал свой путь, не доверяя ни экспертам, ни сложившемуся общественному мнению, этот человек не искал себе авторитета, он сам стал им – пришёл в мир IT, увидел в нём новые возможности и победил, построив удивительную империю!

“Поиск практически любой инновации сводится к нахождению ошибок в традиционных знаниях и убеждениях”, –  Ларри Эллисон.

Ларри гениально презентовал свою продукцию потенциальным потребителям. Его базы данных просты, удобны и универсальны, они уникальны и постоянно совершенствуются.

Ему верили, более того – клиентами Ларри стали ЦРУ и ВВС США, на чём он впоследствии не раз акцентировал внимание будущих клиентов. По состоянию на 12 января 2018 года чистая прибыль Ларри составила $59,7 млрд.

Ларри, также как и Цезарь, всегда стремился к новым победам. Любую возможность неудачи Ларри воспринимал как очередной вызов и начинал работать с удвоенной силой.

“Когда ты занимаешься инновациями, будь готов к тому что все будут говорить тебе, что ты спятил”, – Ларри Эллисон.

Юлий Цезарь говорил что опыт – всему учитель. Путь Ларри отлично иллюстрирует эти слова – в жизни его компании бывали очень непростые времена, но он никогда не сдавался и всегда добивался желаемого.

В настоящее время Oracle является крупнейшим поставщиком программного обеспечения для управления информацией; компания предоставляет инновационные способы эффективного использования данных и управления ими, что способствует процветанию её клиентов. Продукцией Oracle пользуются сотни тысяч предприятий по всему миру.

Многие из вас, возможно, не знали об этом, или даже не задумывались, но каждый раз совершая покупку онлайн, вы, скорее всего, пользуетесь технологией, разработанной в Oracle.

Oracle занимается инвестированием в разработку, тестированием, оптимизацией и поддержкой сразу нескольких технологий с открытым исходным кодом: GlassFish, MySQL, Oracle Linux, VirtualBox.

По словам самого Ларри Эллисона, Oracle стал самой быстрорастущей компанией в истории, ежегодно удваивая продажи.

Цезарь бросил однажды вызов действующему строю, перейдя Рубикон, точно также сделал и Ларри Эллисон в наше время, ведь “базы данных – основа будущего!“, а тот кто не рискует, не может почувствовать жизнь в полной мере!

 

Стройте свою великую империю и не забывайте:

  • созидать, создавать мирное пространство;
  • стремиться к предвидению и предотвращению наихудших вариантов развития событий;
  • налаживать разумные процессы;
  • стремиться к овладению новыми знаниями, расширению своего кругозора, а не к признанию;
  • учиться у гуру, но искать свой путь.

 

остались вопросы – спросите команду UMBRELLA!


Ещё

  • Как выжить после GDPR: самый прикладной чек-лист на соответствие регламенту
    Как выжить после GDPR: самый прикладной чек-лист на соответствие регламенту
    В нашей предыдущей статье, посвященной GDPR, мы сделали лирическое отступление о том, кого затронет новый регламент и во сколько обойдется его нарушение. Мы обещали рассказать, как продолжить гнуть свою линию и не попасть под санкции. И мы всегда держим слово. Наши специалисты подготовили самый прикладной чек-лист на соответствие GDPR. Для удобства он разбит на 5 …
  • Как выжить после GDPR: что делать и кто виноват
    Как выжить после GDPR: что делать и кто виноват
    После 4 лет ожесточенных дебатов европейский парламент принял регламент по защите персональных данных — GDPR. Документ экстерриториален. Это значит, что где бы физически ни находилась ваша компания, если вы сотрудничаете с резидентами ЕС — вам придется уважать европейский закон. Мы запускаем серию статей, посвященных GDPR. В первой части мы пробежимся по основным положениям регламента, выясним, …
  • CEO компании Umbrella на Agile Days 2018: рецепт эффективного и контролируемого роста команд разработчиков
    CEO компании Umbrella на Agile Days 2018: рецепт эффективного и контролируемого роста команд разработчиков
      22-23 марта в московском Центре Международной Торговли прошла 12-я глобальная конференция по гибкому управлению процессами Ag;)le Days 2018. Одним из спикеров конференции стал основатель и CEO компании Umbrella Станислав Мешков. Мы попросили Стаса рассказать немного о том, как это было. Интервьюер: Привет, Стас! На конференции Ag;)le Days 2018 ты выступал с докладом: “Разработка: увеличь компанию, …