Выделенная команда
1 ,4 млн. руб./мес.
Обычно команда состоит из middle-разработчика, тимлида/senior-разработчика, QA-инженера и PM
Кому нужна эта услуга
Владельцу продукта (PO), техническому директору (CTO) в условиях, когда нужна гибкость в постановке задач и быстрый результат:
— нужно сформировать или расширить команду разработки подходящими по софт и хард скиллам людьми в течение 2 недель;
— нужно взять под ответственность сразу много проектов;
— нужно сократить технический долг (от 8 недель) на проекте, который нельзя останавливать;
— команда не дает результат, а ее увольнение создаст еще большие сложности;
— количество людей в команде растет, а количество релизов нет;
— объём задач на разработку занимает 12-18 чел./месяцев.
Преимущества
Бесплатно
подключаем кураторов с опытом 50+ проектов
Без предоплаты
оплата после выполнения спринта
100%
эффективность
за счет трекинга активности
2-х недельная гарантия возврата средств
при подключении новых разработчиков
До 2-х нед.
на подключение новых специалистов
Что делаем мы
Выделяем команду разработки под необходимые задачи в срок до 2-х недель.
Статистика результатов
До 1-2 нед.
средний размер технического долга
1-2/нед.
частота
выпускаемых релизов
Этапы работы
Подключение PM
Менеджер продукта (PM) выступает единственной точкой контакта по всем вопросам
Roadmap на фазу
PM очерчивает круг работ на срок от 2-х до 4-х месяцев, разбитый на итерации по 1-2 недели
Выделение команды
Если в течение первых 2 недель не устраивает специалист — не оплачиваете его работу
Старт фазы
— проводим кик-офф митинг (знакомство клиента с командой и постановка целей)
— c самого начала проекта подключаем кураторов: технического, бизнес и куратора по качеству
Разработка по итерациям
Работаем по Scrum. В конце каждой итерации проводим шоу результатов. Регулярные релизы
Окончание фазы
Подводим итоги, переходим к разработке следующей фазы
