Аудит IT-процесса

в среднем 800 000 руб.

Кому нужна эта услуга

Владельцу бизнеса (CEO), операционному директору (COO), техническому директору (CTO), директору по инновациям (CIO), когда:

  • необходимо узнать все детали и риски в работе департамента/команды при вступлении на новую должность;
  • нужно установить, связана ли текучесть кадров в департаменте с IT-процессами;
  • бизнесу нужно быстро решать задачи, а IT говорит, что быстрее некуда, хотя есть примеры у конкурентов, говорящие об обратном;
  • когда не получается управлять частотой релизов;
  • в реализованном продукте постоянно наблюдаются сбои в работе.

Преимущества

ISO 9001
ITIL

сертифицированные аудиторы

200+

успешно
выполненных
проектов

Международный опыт

10 лет сотрудничества с лидерами индустрии

10 направлений

в аудите IT-процесса

Что делаем мы

Проводим полный аудит процессов по международным стандартам с учетом лучших мировых практик. Предоставляем задокументированный отчет с перечнем всех проблемных мест и возможных улучшений.

Статистика после внедрения рекомендаций

До 1,5

увеличивается скорость выпуска продуктов

Усиление

IT-безопасности

в течение 6 месяцев

сокращается текучесть кадров из-за налаживания процессов

Этапы работы

Заключение NDA
Подписываем соглашение о неразглашении важной информации

Ревизия структуры
Определяем список всех участников команды, их роли и области задач

Опрос стейкхолдеров
Определяем всех вовлеченных в процесс руководителей и их уровень влияния

Погружение в процессы
Выявляем и ранжируем проблемы в IT-процессах по уровню их критичности

Описание рисков
Прогнозируем потери от сохранения процессов в старой парадигме

Поиск улучшений
Предлагаем лучшие практики рынка для улучшения процессов

Описание преимуществ
Прогнозируем выгоды от внедрения предложенных улучшений

PDF-отчет
Предоставляем отчет на 90-200 страницах, включая рекомендации