Устраним до 80% техдолга за 1 месяц без остановки проекта

Чем грозит техдолг бизнесу

Скорость доставки изменений имеет особую ценность для бизнеса, и новый функционал необходимо вносить быстрее, чем конкуренты. В результате, чтобы удовлетворить потребности и требования бизнеса, разработчики ищут лучшее решение в моменте. Но такие решения приводят к накоплению техдолга. Поддержка разросшейся кодовой базы требует больше ресурсов, что приводит к замедлению времени доставки изменений. А следовательно, и к удорожанию разработки.

Что мы сделаем за 1 месяц 

Выделенная команда возьмет в  работу 80% накопившегося технического долга, чтобы ваша основная команда занималась текущими задачами, и текущий проект при этом не останавливается.

Результат за 1 месяц: устраним от 40 багов средней сложности или реализуем от 15 фич, требующих корректировки.

Как мы погашаем технический долг

Наша команда полностью берет на себя задачи по техническому долгу, получает доступы к проекту и начинает работу.

Ваша команда работает над своим проектом. От вас нам нужна одна точка контакта (PM) и раз в итерацию мы привлекаем эксперта от вашей команды для ревью кода.

Технологии

Mobile

Swift, Kotlin,
Hybrid (RN, Dart)

Web

PHP, Node.js,
Java, Ruby, .NET

Стоимость

Техлид

3200 руб/ч

PM

2700 руб/ч

Middle

2700 руб/ч

Этапы работы

Подписание NDA

  • Клиент и Umbrella IT подписывают Соглашение о соблюдении конфиденциальности, которое позволит быстро получить доступы и разрешения, необходимые для быстрого старта работ.
  • Клиент знакомится с Менеджером проекта команды. PM выступает единственной точкой контакта и осведомлен по всем  вопросам сотрудничества.

Старт работ

  • PM подключает технического специалиста, который выполняет проверку текущего кода проекта на наличие пустых строк, дубликатов, ошибок и отклонений от стандарта.
  • PM формирует технический бэклог, дает оценку скоупу задач и согласовывает с Клиентом их приоритетность (с точки зрения как технологии, так и ценности для бизнеса).
  • PM фиксирует требования, готовит Roadmap, формирует команду. В зависимости от специфики проекта, в команду могут войти специалисты с узкой специализацией, например, DevOps-инженер. 

Кик-офф митинг

  • Проводится установочная встреча для достижения единого понимания целей и ожиданий, рисков и проблем.
  • С самого начала проекта подключаем CTO, CPO и CQO для внутреннего контроля проекта. 

Разработка по итерациям

  • Стартуем разработку. Предоставляем регулярные отчеты в соответствии с целями Клиента.
  • При необходимости предоставляем результат проделанной работы на проверку специалисту Клиента.
  • В конце каждой недели проводим демо, показывая прогресс работы Клиенту.
  • На следующей неделе берем в работу следующий по приоритетности скоуп задач.
  • Проводим сдачу-приемку работ.

Кейсы сокращения техдолга

Другие услуги